A 公司与 B 公司签订货物购销合同，约定 A 公司向 B 公司供货，B 公司再将货物供给下游 C 公司，货款支付模式为 B 公司收到 C 公司货款后再向 A 公司结算。供货完成后，双方经对账确认剩余未付货款金额，并签署对账函。因 B 公司未按约定回款，A 公司多次催要无果后诉至法院，要求 B 公司支付全部剩余货款。案件受理后，承办法官深入调查发现，B 公司与多家企业均采用 “上游供货、下游回款、逐级结算” 的同类交易模式，因下游回款延迟、资金周转紧张，引发多起货款纠纷，若分别判决、分头执行，极易导致企业资金链断裂、合作关系破裂，甚至引发连锁诉讼，严重影响市场经营秩序。

为避免 “办理一案、拖累一批”，审理过程中承办法官坚持“个案调解”与“一揽子化解”双轨道同步进行。多次组织主要负责人梳理 6家企业的合同约定、对账凭证、回款流程、剩余货款等，厘清各方权利义务，明确争议焦点，摒弃 “就案办案” 思维。调解过程中，法官既讲法理，明确对账函的法律效力、合同履行责任与付款义务，又讲情理，充分体谅企业经营困境与资金周转压力，耐心倾听各方诉求，逐一破解分歧卡点。

针对不同企业的经营状况、资金能力与合作需求，法院坚持 “一企一策、灵活处置”，由主要负责人量身定制化解方案。对资金充裕、愿意即时履约的企业，促成直接支付剩余货款，快速结清债权债务；对仍沿用 “下游回款再付上游” 模式的企业，尊重交易习惯，明确回款期限与违约责任，稳定合作链条；对债务集中、周转困难的企业，通过债权转让方式抵顶债务，盘活存量债权，减轻现金支付压力。经过多轮耐心细致的沟通协调，6 家企业均达成一致调解意见，分别选择适合自身的化解方式，纠纷得以一揽子解决，涉案企业握手言和，既保住了长期合作的商业关系，又缓解了资金压力，实现了 “案结、事了、人和、业安”。

此案是马村法院践行新时代 “枫桥经验”、服务优化营商环境的生动实践。近年来，我院始终坚持 “法治是最好的营商环境” 理念，聚焦企业急难愁盼，建立涉企纠纷 “优先立案、优先调解、优先审理、优先执行” 绿色通道，创新 “个案示范、批量化解、源头预防” 工作机制，对连环购销、供应链纠纷等类型化案件，推行 “一揽子” 调解模式，最大限度降低企业诉讼成本与经营风险。同时，强化诉源治理，通过以案释法、风险提示，引导企业规范合同签订、完善对账流程、明确付款约定，从源头减少纠纷发生。

营商环境无小事，司法护航无止境。下一步，马村法院将持续深耕涉企司法服务，不断完善多元解纷机制，以更精准的司法举措、更高效的解纷服务、更暖心的司法保障，用心用情用力解决企业发展难题，以司法之力护航市场主体健康发展，为打造稳定公平透明、可预期的法治化营商环境贡献更大司法力量。