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马村区法院“执行攻坚季”活动侧记

发布时间:2013-10-15 08:32:58


    近年来,执行难问题仍然是困扰法院工作的一大顽疾,案子执行不了,民间纠纷上升为官民纠纷,引发上访等诸多社会问题。河南省焦作市马村区法院新一届班子组建伊始,即找准执行工作症结,着力打造执行队伍,对执行工作敲响鼓,下猛药,以“执行攻坚季”活动凝聚全院执行力量,力克执行难案和涉信访案,4月份至9月份,“执行攻坚季”期间,执结难案72起,14件涉信访案件得以执结,涉执信访量同比下降了66%。

    擂响鼓 持续保持执行斗志

    “知耻近乎勇”,过去的几年该院的执行工作一直位列全市法院末位,今年该院执行局在全院党建考核统领全院工作的背景下,不断统一全局干警思想,紧扣执行考核细则,各项工作不离主题,争取执行工作在全市法院名列前茅,不拖全院工作的后腿。由于执行工作的特殊性,对执行员的考核更加注重执行工作流程中的细节,如执行日志的填写、执行证据的存留等都以分值的形式予以考核,避免了执行员出工不出力以及执行程序瑕疵。同时,执行局全体干警积极参与全院的司法礼仪教育活动,大门口设立司法礼仪监督卡投放箱,工作和外出办案期间,必须着制服,说文明用语,力避“冷横硬推”,发现投诉一起,全院通报重罚。为使执行人员免除后顾之忧,对执行人员加班期间的食宿全免,优秀执行人员优先提拔重用。科学的考核机制和人文关怀焕发了整个执行队伍的活力,今年5月份,市人大、政协考察团来该院考察期间,对该院执行队伍建设给予了充分肯定。

    下猛药  千方百计执结案件

    针对执行工作现状,该院进一步充实执行力量,与法警大队联合,加强执行队伍的准军事化训练,提高执行员的“野战”能力和执行工作水平。在执行工作中推行“吃饭错时制”和“节假日蹲点制”,提高执行效率,使被执行人无所遁形。该院执行综合科科长李晓峰既负责全局的内勤内务工作,同时也参与案件执行,他经常利用中午及下班的时间找被执行人谈心做思想工作,辖区一个企业因改制欠了工人的钱六年不予解决,李晓峰和同事们不厌其烦多次奔走,协调,终于使该企业偿还了工人的工资,工人们给执行局和李晓峰分别送来了锦旗感谢。

    对于信访案件,该院抽调执行工作经验丰富、责任心强的干警组成信访执行案件专案组,专门办理信访难案。专案组争取党委政府以及社会各界的支持,不断调整执行思路,不断从情、理、法角度做信访人思想工作,同时和信访人“交朋友”,扑下身子真正解决信访人的合理要求,赢得当事人的信任。执行员夏啸参加执行两年,执行经验不怎么丰富,但他坚信勤能补拙,坚决不放过任何一个执行机会,执行攻坚期间,他主办的案件查询达600余人次,占到全局的一半以上,正是这种本办法,却使他主办执结信访难案4起。

    该院执行干警在牢牢把握强制措施尺度的基础上,创新工作方法,充分依靠群众,采取悬赏、曝光、联合社区、村委会群众等方式共同推进强制执行工作,使多起案件得以执结。执行二科科长王卫军对一起6年未执行完的一起交通肇事人身损害赔偿案,在吃透案情的基础上,对症下药,采取多种灵活的办法,依靠双方信任的群众,多方协调,多次做思想工作,终使6万的案件标的款分期执结到位,双方当事人都感谢王卫军。执行攻坚季以来,该院采取拘留措施13人次,搜查12人次,查询1200人次,宣判拒不执行法院判决、裁定罪犯1起。

    顾大局  执行工作实现新突破

    执行干警的目标很明确,甩掉落后帽子,给当事人一个满意的交代。自该院“执行攻坚季”活动开展以来,该院8名执行干警没有公休,更没有休息过一个节假日,到他们的办公室都是一片忙碌景象:接待当事人来访、书写执行日志、录入执行信息、开执行工作协调会、装订卷宗等等,要么,他们的身影活跃在辖区七个办事处的村村寨寨,两辆超期服役的面包警车随着他们在山村、在社区、在田间、在农家一路颠簸,立下了汗马功劳,这源于执行干警对执行工作的高度责任心。辖区一起煤气泄露爆炸致使4人烧伤案件,该案件在诉讼阶段,院党组即成立了党员突击队,由三名党组成员包案攻坚,先期先予执行40万用于伤者的前期治疗,后,一名深度烧伤患者因后期治疗费不足而到处上访,党员突击队成员经过多方奔走、协调,终于圆满解决了该当事人的巨额医疗费,从而使他们息诉罢访。执行干警们还将工作做在前头,主动服务辖区企业,开展“一企一法官”活动,为他们的发展经营出谋划策、保驾护航,并形成了常态化机制,今年全局走访企业10家,提出司法建议2条,为企业先期追回债款100余万元,受到企业欢迎。对于经营不善侵害职工权益的企业,执行人员绝不手软,辖区一铝品生产企业,由于多方面原因,濒临倒闭,而负责人却一跑了之,为维护职工权益,该局穷尽执行全力,一方面协调追究负责人的责任,一方面督促清算、转让程序,安抚职工情绪,争取职工的利益实现最大化,避免了一场群访事件。截止9月底,该院执结案件125件,执结率为89.3%。执行标的达750万余元,同比执结标的多出二十个百分点。说起一年来的工作,执行局长张宏立说,这一年的“执行攻坚季”,我们踏实,无愧无悔!


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